Как управлять людьми

Узнайте, как улучшить себя как лидера. Это советы о том, как улучшить свои навыки управления.

  1. Понять, что мотивирует людей
    Хороший руководитель команды понимает не только факторы мотивации, но и факторы, которые на нее влияют. Достойная заработная плата за свою работу. Они мотивированы, хотя оба по-прежнему актуальны.
    Есть два типа факторов, которые влияют на мотивацию: внешние мотиваторы и внутренние мотиваторы. Внешняя мотивация проистекает из внешних факторов, в том числе повышения заработной платы, продвижения по службе и похвалы. Внутренняя мотивация приходит изнутри. Это вытекает из чувства ответственности. Важно понимать, что внешние мотиваторы являются мощными, но они также недолговечны. Внутренние мотиваторы имеют длительный эффект; хорошие менеджеры оказывают влияние на рабочую среду, чтобы обеспечить внутреннюю мотивацию.
  2. Заставьте людей чувствовать себя ценными
    Если продолжить с предыдущего пункта, вам будет намного легче управлять людьми, когда вы относитесь к тем, кто непосредственно сообщает вам, как к ценным людям, а не просто к ресурсам компании, которые могут быть легко распределены. Лучшие менеджеры могут удовлетворить потребности сотрудников, потому что они вкладывают средства в успех своих сотрудников; они доверяют и дают людям возможность расти, и они относятся к ним справедливо и одинаково. Если вы всегда делаете все возможное, чтобы люди чувствовали себя ценимыми, вы пройдете долгий путь, чтобы стать менеджером, которого все уважают и хотят работать.
  3. Развивайте свои навыки общения
    Лучшие менеджеры не колеблются при передаче идей сотрудникам. Если вы хотите знать, как управлять людьми с наилучшими результатами, вам необходимо научиться искусству прямого и краткого общения как в устной, так и в письменной форме. Особой проблемой для людей, занимающих руководящие должности, является чрезмерное использование корпоративной терминологии. Сотрудники многих секторов, таких как рестораны, пекарни и рестораны быстрого питания, никогда не слышали определенного делового языка. Использование корпоративного жаргона сопряжено с большими затратами, поскольку оно скрывает любое отправленное вами сообщение и, следовательно, может быть неверно истолковано среди тех, кто отчитывается перед вами.
  4. Делегировать задачи другим
    Важно понимать, что это несет риски; Делегат не будет удовлетворен. Существует соблазн чрезмерно тщательно изучать людей, эффективно руководят эффективными руководителями групп, понимая при этом, как осуществлять власть.
  5. Подтвердите ваши обзоры производительности
    Совещания по оценке эффективности являются важной частью управления людьми во многих компаниях. Больше, чем ненужные мелочи; Однако, если вы выберете правильный подход, вы можете улучшить. Если вы задаете правильные вопросы, вам необходимо получить обратную связь. Если вы не уверены, вы все равно не сможете его принять.
  6. Запросите обратную связь от сотрудников
    Недооцененный совет о том, как управлять людьми, состоит в том, чтобы искать их отзывы, и все они могут предложить свой вклад, чтобы помочь вам улучшить свои лидерские навыки в команде, чтобы удовлетворить потребности сотрудников. Не бойтесь спрашивать мнение вашей команды о том, насколько хорошо вы управляете ими. Некоторым сотрудникам может быть неудобно быть откровенными и честными со своими ответами, когда им предоставляется возможность сделать это на встрече или в личном сценарии, поэтому вам может потребоваться более тонкий подход. Вы можете получить честные ответы и устранить потенциальный барьер страха сотрудников, проведя анонимный опрос среди членов команды.
  7. Читайте книги для самосовершенствования
    Многие талантливые менеджеры и лидеры написали множество превосходных книг, которые вы можете использовать, чтобы улучшить управление людьми. «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови – классическая книга, используемая многими лидерами бизнеса. Другим отличным выбором, который вы могли бы рассмотреть, является вечная классика Дейла Карнеги «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей», которая гласит, что она написана специально для решения задач управления людьми.
    Упростите общение и активизируйте командную работу!
    Улучшите коммуникацию команды и планирование всего в одном месте. Управляйте расписаниями и меняйте обложки без хлопот, будьте организованными и информированными и экономьте время .
  8. Использование доступных технологий
    Воспользуйтесь преимуществами приложения для рабочего общения, такого как приложение Crew, чтобы помочь вашей рабочей команде оставаться на одной странице. В таких сферах бизнеса, как кафе, кафе и обычные магазины, управление командой и эффективное общение могут стать настоящей проблемой. Приложение Crew позволяет вашим сотрудникам обмениваться обновлениями в групповых чатах и ​​списках задач. Кроме того, приложение повышает удовлетворенность сотрудников, потому что члены команды знают, что вы цените свое время, когда вкладываете средства в инструменты, которые помогают им лучше выполнять свою работу.
    Если вы будете следовать этим советам о том, как управлять людьми, ваши навыки управления должны значительно возрасти. В свою очередь, вы должны увидеть некоторые очевидные изменения в мотивации сотрудников и производительности.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

восемь + пять =